So arbeiten wir zusammen

Meine Führungsprinzipien

• Wöchentliche 1:1s und Team-Meetings für Planung und Austausch
• Frühzeitige, direkte Kommunikation - besonders bei Herausforderungen
• Klare Erwartungen an Rolle und Verantwortung (via AKV)
• Sofortiges, konkretes Feedback (💯 für Stärken, 🌱 für Entwicklungsfelder)
• Gemeinsames Setzen und Feiern erreichbarer Ziele
• Messung des Erfolgs durch wenige, relevante Kennzahlen

Deine Verantwortung

• Kommuniziere proaktiv und direkt - sprich Probleme an und schlage Lösungen vor
• Übernimm Verantwortung für deinen Beitrag zum Unternehmenserfolg
• Denke über deine Rolle hinaus und bring eigene Ideen ein
• Halte mich schriftlich über Fortschritte auf dem Laufenden
• Nutze 1:1s für Themen, die persönliche Gespräche brauchen
• Folge dem Prinzip: Hinterlasse alles besser, als du es vorgefunden hast

Meine Arbeitsweise

• Strukturierte Arbeitsweise mit Zeitblöcken
• Persönliche Gespräche für strategische Themen, schriftliche Kommunikation für Details
• Team (40%): Team-Prozesse, Tech-Team Führung, 1:1s, Recruiting, Skill-Development
• Produkt & Architektur (40%): Produkt-Roadmap, Tech-Stack Entscheidungen, Architektur-Guidelines
• Tech Operations (10%): Support, System-Stabilität, Security, Performance
• Operations (10%): Reporting, Budget, Abstimmung mit anderen Teams